Filozofia SIX SIGMA - Kvalitatívna zmena v živote organizácie
Termíny Cena Miesto Uzávierka termínu
Termíny Cena Miesto Uzávierka termínu
otvára sa podľa záujmu 330,- EUR bez DPH prihláška
Popis kurzu
Popis kurzu
Účastníci kurzu sa oboznámia s filozofiou LEAN SIX SIGMA a vybranými nástrojmi.
Obsah kurzu
Obsah kurzu
1. deň
- Definícia a pochopenie filozofie SIX SIGMA. Princípy LEAN SIX SIGMA.
- BEST PRACTICE - inšpirácia GE ( General Electric - Jack Welsh, MOTOROLA, TOYOTA...), problematika identifikácie a implementácie projektu.
- BIG PICTURE - definovanie personálnej zodpovednosti (CHAMPION, PROJECT LEADER, BLACK BELT, GREEN BELT, YELLOW BELT, STAKEHOLDER) a charakteristika projektov D-M-A-I-C (Define-Measure-Analyze-Improve-Control).
- Stručný prehľad vybraných nástrojov a metód LEAN SIX SIGMA, používaných v jednotlivých etapách projektov D-M-A-I-C.
- Fáza Definuj podrobnejšie. Cvičenie na správne zadefinovanie problému, hlasu zákazníka, hlasu biznisu (VOB, VOC). Cvičenie na vytvorenie SIPOC diagramu.
- Fáza Meraj podrobnejšie. Plán zberu údajov. Správne zadefinovanie výstupných ukazovateľov. Cvičenie na pochopenie vytvárania mapy procesu. Cvičenia na pochopenie praktického významu spôsobilosti procesov.
2. deň
- Fáza Analyzuj podrobnejšie. Analýza spôsobilosti procesu - smerodajná odchýlka, tolerancie definované zákazníkom, tolerancie vyplývajúce z daného procesu, reakcia na rastúce požiadavky trhu. Cvičenie na vytvorenie ISHIKAWA diagramu s určením CNX príčin. Potvrdzovanie vplyvu jednotlivých príčin. Matica vstupných procesných ukazovateľov.
- Fáza Zlepšuj podrobnejšie. Vybrané nástroje používané vo fáze Improve (Sedem typov strát, 5S-organizácia pracovísk, Organizácia toku procesu/materiálu PUSH-PULL, Otváranie úzkych miest TOC, SMED: rýchla príprava ďalšej operácie, Štandardizácia - SOP, POKA-JOKE: predchádzanie vzniku chýb, AM - údržba vykonávaná obsluhou linky. Cvičenie na 5S. Príklady na Poka-Yoke).
- Fáza Kontroluj podrobnejšie. Porovnanie administratívneho zavedenia LEAN SIX SIGMA s výrobnou implementáciou LEAN SIX SIGMA. Analýza rizík v etape zavádzania LEAN SIX SIGMA a generovanie preventívnych opatrení (PLÁN REAKCIE NA ODCHÝLKY).
Cieľová skupina
Cieľová skupina
Kurz je vhodný pre manažérov spoločností, ktorí sa chystajú oboznámiť s filozofiou LEAN SIX SIGMA.
Získate certifikát/osvedčenie o absolvovaní, bez obmedzenia platnosti.
V cene je zahrnuté: študijné materiály, obed, občerstvenie a vydanie certifikátu
Lektor:
Lektor:
Ing. Štefan Daduľák
Kontaktná osoba
Kontaktná osoba
Marianna Kuchárová
+421 948 034 135